『経営者が早く現場を任せたい幹部に必要な５つの能力』

本日は北関東が誇る爆弾ハンバーグ４５０グラム。
肉とハイボールで筋力をアップさせます。そして、
ジャケットの似合うおじさん経営者を目指したい！

さて、幹部が居ないと経営者は無駄に忙しいです。

・現場から抜けたくても抜けられない。
・新しい事業にチャレンジできない
・売上の限界が見える

等、経営の成長がストップします。

うちでは２００人近い職員さんを4人の幹部で仕切ります。なので、幹部職員の能力で会社の売上が決まります。

幹部職員を作る１番のメリットは現場から経営者が抜けられる事です。経営者が現場から抜け出す事によって次のビジネスにチャレンジする事ができますよね。

先ずは経営者が現場から抜けるためにも１ー６の順を行って下さい。

1.経営者自身が現場から抜ける事を意識する
2.自社の理念（ミッション、ビジョン、クレド）を明確化
3.幹部の役割と仕事、人物像を決める
4.経営者と相性抜群の幹部候補を見つける
5.幹部専用のマニュアル、評価表を作る
6.経験、マニュアルを元に幹部を育てる

そして、
幹部に必要な５つの能力としては

１.素早く行動、結果重視できること
２.経営的な視点を持っている
３.人のせいにしない
４.コミュニケーション能力が高いこと
５.メンタルが強い

この５つを満たしている職員を幹部にして、経営者は現場から抜けて多店舗経営、ビジネスオーナーを目指して下さい。

その為には良い幹部の選び、そして育成は必須になります。是非、幹部作りチャレンジして下さい。