『社長は辛いぜよ』

うちは現在、店舗数が41あり、職員さんも300人以上いますので店舗によって大小の問題が起こります。

だいたいの場合は、幹部が解決してくれます。

ただし、幹部が手に負えないときは私、自ら問題解決に乗り出します。

問題としては

✅弁護士が絡む大きなクレーム、事故を受けたとき
✅古株、店長の人間関係の問題(辞める、辞めない)

等が有ります。

その中でも圧倒的に多いのは、人間関係の問題です。

実際にこの前も、昔から勤めてる店長さんが辞めたいとの事で引き留めに店舗に行きました。

古株の店長の場合は、特に私が直接、話をする場合が多いです。

ですが、ほとんどの場合、私が行くときには気持ちが固まっていて、辞めるのが確定している訳でそこからの話がスタートになります。

なので、そこからの巻き返しはとっても辛いです😭

話を聞いたり、話をしたりを繰り返してあの手、この手を使って引き留めます。

だいたい、引き留められる可能性は、30％位で、撃沈する場合も多くあります。

撃沈すると古株、店長クラスの損失はメンタルに響きます。そうすると夜はいつも以上に酒が進みます😅

更に、酔っぱらうとSNSをしてしまい悪い方向へ向かいます。悪循環ですよね。

確かにバカみたいにメンタルの強い経営者も一杯いますが私はガラスのハートです。

だから人に会わないように組織を作り、人と殆ど会わないで出来る不動産投資をやっているのです。

まともに経営者が現場で話を聞きに行きまくったらメンタルが壊れます。

決論、
経営者はメンタル保護の為にも現場はほとんど行かないことをオススメします。

ただし、現場を任せられる幹部がいる事が必須です。

幹部が居なければ行くしか有りません。
いない人は早く作るようにして下さい。

辛いこともありますが、
事業拡大、やったりましょう🔥

社長は辛いぜよ。
今日もわんこに癒して貰います✨