『何もやる気がしない😭経営者の停滞期の抜け出し方』

こんにちは！

代表の青山雅之です

本日はモスバーガー、前日も飲みすぎた為にハンバーガーのパンの部分はレタスに変更して体を労ります😁

さて、誰もが経営していると停滞期は有ると思います。まわりのイケイケドンドンの優秀な経営者がいる中、自分だけが取り残される感じになりますよね😅

事業のスピード感の無さが歯がゆい。
だけど、モチベーションは上がらない。

私は7年位前に約半年間、経営者の仕事も怠り、ゲームばかりやっていた時期が有ります。当時、鍼灸整骨院を5店舗出して、患者さんも1日、各店舗100人来て貰ってやり切った感じでした。

そこから、仕事のモチベーションが下がり、家に引きひきこもりました。

ちなみに、
その時やっていたのが、任天堂から出ていた『スプラトゥーン』で、家に引きこもっていたのでめちゃくちゃ上手になって、その時の最高ランクSを獲得していました。

ゲーマーですね😁
１日5時間位やっていました。。。

子供のヒーロー✨奥さんドン引きです😓
懐かしい思い出です。

普通の経営者は停滞期は有ります。ただ、なるべく早く回復して経営者の仕事をしたいです。そうでないと時間を無駄にして事業の進捗も遅れてしまいます。

経営者が停滞期を回復する為の３つの方法。

１、新しい事にチャレンジ

今までと同じことをしていたのでは、停滞した気持ちは変わりません。

新しい事業、新しいサービス、新しい仕組み、何か新しいチャレンジを行うことが必要です。

２、逃げないよう自分を追い込む

モチベーションを上げるためのしかけとして有効なものの１つが、締め切りを設けることです。出来なかったら自分に罰ゲーム。

３、内発的動機づけと外発的動機づけを行う

内発的動機づけは自分の会社の理念や想い、そして社会貢献、達成したい考え、うちから出る思いです。

外発的動機づけはクリアしたら所得が上がったり、車を買ったり、旅行行ったり目に見えて分かりやすいものです。ご褒美。

この辺を上手く使い

私自身、7年前から福祉事業や不動産投資にチャレンジして停滞期から脱出しました。

今では３５店舗、２００人以上の職員さんとビルやアパート等、２９の不動産物件を持っています。

経営者は停滞期を抜け出してモチベーションを上げて行く必要が有ります。

やったりましょう🔥

※ちなみに今はスプラトゥーン３まで出ているのですね🤣✨