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オラオラ経営者VSいつもありがとう経営者

「オラオラ経営者VSいつもありがとう経営者」

46歳を過ぎると時間の流れが早い。体も変化して白髪が増えるし、朝、足がつって起きる。暑さより寒さに弱くなる。オジサンだけど今を精一杯生きたい。

さて、職員さんを増やさないと店舗展開出来ません。

【一人の力だと限界が有ります。】

より多く経営者として事業を成功する為には職員さんの力が必要です。

まさに数の力です。
これは絶対です!

日本の会社の従業員数が3,777万7,438人で会社の数が175万71社。

1社あたりの平均従業員数は約21.59人。

ちなみに職員数10人未満の会社の割合は75%。

1番大きいのはトヨタで74000人、職員さんがいます。

トヨタは売上も日本№1ですよね。

ハッキリ言って職員数50人以下なら経営者のマンパワーで行けます。

気合と根性ですね。
皆、俺について来い!!

やるぞ!オラオラ経営者的な感じです。

ただ、50名超えると経営者は考え方を変えないとなりません。

オラオラ型からいつもありがとうの感謝型に変更する必要が有ります。

職員さんに対して常にありがとうございます。感謝しています!これが大切。

なので50人まではオラオラ経営者、50人超えたらいつもありがとう経営者になるべきです。

勿論、うちは300人以上、職員さんがいますのでいつもありがとう経営者です。

人を集めて、是非、会社を大きしてみて下さい。経営者自身、夢が持てます。

やったりましょう🔥

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