ブログ
9.302023
右腕はいますか?!経営者の右腕の作り方
『右腕はいますか?!経営者にとって右腕は絶対に必要!』
こんにちは、
代表の青山雅之です。
本日は本部会議!
本部作りも一進一退ですが、必ず結城1番の法人本部を作ったります🔥
さて、うちでは私を支える右腕が2人います。
勿論、私も本部もサポートしますが、右腕2人がメインで35店舗、200人以上の職員をまとめてくれています。
そして、私のワガママを許してくれる頼もしい右腕であり会社の幹部です✨
私を含めて経営者は基本はおしゃべりさんで承認欲求高めな方が多いです。なので右腕になる人はニコニコ黙って、経営者の話を聞いてくれる人が良いですよね。
社長にとって経営は辛い事が多いです😅
簡単には行きません。
特に辛いのが人間関係です!
オーナー経営者になりたいのも有りましたが、今考えると私が現場から離れたのは人間関係がデカいです。
職員、お客さんの1人1人の話しを聞くのは正直、精神的にしんどかったです。
ご意見、クレームは心が折れます!
人間関係が悪いと寝付きも悪くなります。
年のせいもあると思いますが……。
時々、女性職員さんに人間関係の相談を持ちかけられ泣かれてしまうと右往左往してしまいます😅
なので、私は決めたのです!
オーナー経営者となり、会うのは基本、右腕だけ、そして右腕を育成をする。
右腕はイエスマンしかおきません。
そして、右腕は徹底的に私好みにします😄
ノーと言わせません。
基本、イエスしか言わないです!徹底的に数字管理、人材管理を叩き込みました。
右腕に面接、採用、教育そして現場の運営をすべてやって貰っています。
うちは右腕1人で売上4億円規模を扱います。ただ、経営者は右腕には夢を見せたり、給料はしっかり保証する責任は有ります。
時々、私の会社に見学に来る経営者達はうちの右腕を紹介するとホントに驚かされます。
どうやって洗脳したのか?!😄
いや、していません。徹底的にコミュニケーションを取って教育しただけです。
幹部用のマニュアルも有りますが、実際に右腕と会って会話をする回数はかなり取っています!
最後に右腕に相応しい条件としては
☑️経営者との相性抜群
☑️数字分析能力が高い
☑️コミュニケーション能力が高い
☑️誠実、真面目
☑️向上心がある
等になります。
多店舗経営には、右腕は、必須です。
しっかり育てて行きたいです。
やったりましょう🔥
コメント
この記事へのトラックバックはありません。
この記事へのコメントはありません。