『職員さんの退職を減らす７つの方法』

こんにちは！

代表の青山雅之です。

本日も船井総研、勉強会。
ビル前にあるクマさんの後ろ姿がセクシーです。

さて、職員さんの退職を減らす７つの方法

当社は店舗展開中で200人以上職員さんがいますが、出来るなら退職を防いで行きたいです。

突然の退職届は経営者の心と体に悪影響です😅

また介護、福祉職そして治療家は中々、求人を出しても問い合わせが少ないです。

経営者は出来る限り退職を防ぐ事を考えなければなりません。職員さんの退職によって、会社の損失は相当大きくなります。

なので、本日は職員さんの退職を減らす７つの方法について

１、職員のストレスチェックを定期的に実施する【詳しくはこちらを参考にhttps://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/anzeneisei12/index.html　】

２、上司が部下の職員に対し面談を行い、人間関係の悩みを聞く場を設ける

３、全職員が同じレベルのサービスを提供できるための指導マニュアルを整備する

４、人材育成制度や資格取得支援制度を整備し、職員のキャリアアップを支援する体制を作る

５、キャリア、技能に応じた給与、待遇制度を設ける

６、職員の希望にできるだけ合わせた勤務体制（パート⇔正社員への転換や、勤務時間の変更など）を整備する

７、地域でボランティア活動を行い、施設の評価を高めやり甲斐を持たせる

以上７つになります。

なるべく、職員さんが楽しく気持ちよく働ける環境を作るのも経営者の大事な仕事です。

突然の退職届を貰わないように是非、実践してみて下さい。

やったりましょう🔥